近來,接觸了一些App的團隊,都有自己的App,都想要很多用戶,不過大多數都是上線沒多久,用戶還比較少,于是他們就發給我,說讓我看看怎么推廣,然后我就安裝上看看,由于手機問題,實在裝不了很多App,每次安裝一個新的App就要卸載一個老的App,主要是華為的g7手機問題也很多,所以安裝起來也是非常痛苦,接著是安裝之后,一體驗很多問題,我趕快把他們都卸載了,因為太爛了。但是其中也發現很多問題,我就把它們寫出來,給各位準備創業做App的一些忠告。
說產品體驗差,一般分為兩個方面,分別是技術性的和人為性的,技術性的主要是bug,還沒有點幾下就bug了,比如讀取通訊錄的號碼重復,分享的時候出現跳轉錯誤……反正各種問題,看來主要原因就是測試太少,也不專業,大多數用自己手機測試下沒問題就覺得ok了,好賴找個做測試出身的Testbird測試下也行啊。
接著說下人為性的體驗問題,體驗的第一個App是做動圖的,安裝之后上面一篇空白,不僅除了內容空白,連背景色都是灰白的,特別是頂部搜索按鈕的顏色和背景色幾乎一色,根本看不到,就像雪地里找白帽子,睜眼瞎啊,想想我也是醉了。反正我不知道新的用戶安裝上是個什么感受。
當然,這個App是面向女性用戶的App,這種顏色讓女人體驗,我覺得女人怎么可能喜歡啊,想想也是醉了。
接著說,體驗第二個App,為了裝第二個App我差點把支付寶和微信都卸載了才能裝上,關鍵就是太大了,裝上去一看50M,心里想,大哥做個簡單的社交App要這么大嗎?關鍵裝上了之后,啟動還慢,心里想,這個用戶要多么愛你多么忠誠你才行啊。
再接著一個體驗的是群組App,別人說給我建了群組,讓我進去后加進去就行了,結果安裝上之后,啟動很慢,這就不說了,為了幫忙我也是愿意花等待時間,關鍵是進去之后,知道了群名,沒有搜索功能,一個一個分類 一個一個列表找吧,幾十頁,太多了,根本找不到。
最后體驗的是一個運動App,也算比較知名,結果每打開一次就展示一次引導頁,每次引導頁有四五張圖,每張圖都要看幾秒才能進行到下一張圖,關鍵還沒有跳過的功能,只能看完才行。
當然更奇葩的還在后頭,你在使用這個App的時候,每切換一次功能,都會跑出來一個彈窗,讓你去應用商店寫評論,要么去,要么取消,彈的非常煩人,為了刷應用商店的評論,這樣玩你的用戶,也是醉了。
這就是我體驗的四個App,體驗過后,我把他們統統都卸載了,心情也好了不少。
現在創業做App的太多了,來自之前酷傳的統計數據展示,當下保持更新的App已經突破了100萬,而應用商店中,App的總量是300萬以上,也就是說這么多App中,2/3是僵尸應用,還有1/3是半死不活的應用,偶爾還有人更新下。
當然還有很多,就是我體驗的App一樣,有個小團隊更新,但是這些App創新性都非常差,基本就是從pc端復制過來,電腦上有笑話。我也做個笑話App,電腦有群組App,我也做個群組App,電腦上有facebook,我也做個社交App,說實話一點創新都沒有,關鍵技術還不如電腦上的。
最后,就是這些App也會非常難推廣,沒有創新,沒有資源,推廣就會非常難,有的App從pc端移植到手機端,好賴人家還有個微博大號或者微信大號,做移植吧,還能倒流一些用戶,而這些一空二白的App,如果再不愿意花錢,就更難推廣了,有時候想想,一個團隊做的App,花個幾十萬,還不如一個初中生搞得一個微博號或者微信號。
同時再看看足記,臉萌等火一把就歇菜的App,好賴也是有點創新的,沒有一點創新的App連火一把的機會都沒有,想想也是蠻憂桑的,為他們這些創業者。所以,創業做App,就是移植,也最好來一些創新點,不然真是太難了。
移動互聯網的泡沫現在是越來越大,蔓延到了很多傳統行業的老板心態中,而互聯網的高溢價效應也讓很多傳統企業老板有一些投機心態,即做個App可能就能獲得更多的資本收入,但是他們不知道,互聯網思維和傳統思維有著本質的區別。
互聯網思維是先燒錢做市場,市場做大了進而再進行營收,或者進行資本運作,這個跨度一般都是五年左右。
而傳統思維呢,屬于邊花錢邊賺錢的思維,大致的想法是雇傭一個人,這個人要創造的價值要超過他獲得報酬的10倍,或者說花一塊錢,要收入10塊錢。記得曾經碰到一個做傳統企業的老板,到互聯網行業招人,說起來很有錢,但是當問道招人待遇的時候,說打算花8K-10K招人,還要求總監級別,說這個待遇在他們的行業算是比較高了,還有提成。說實話,這個待遇在互聯網行業招不到什么高人。
所以就能看出來傳統思維和互聯網思維的區別,互聯網思維是花大錢招人力,做市場,要么成功,要么失敗,奮力一搏。而傳統思維還屬于計劃經濟的想法,還比較落后。
而傳統企業轉型做互聯網,大部分都是失敗,除非真正改變了自己的思維方式。因為大多分轉型的傳統企業都或多或少有一些投機心態的。所以,做移動互聯網App一定要想清楚了再做,不是說花了幾十萬就能發財了,甚至可能竹籃打水一場空。
另外,那些融資的移動互聯網企業,大多數都是上百人,做一個App。在人力成本上的付出也是都是非常龐大的。
所以傳統企業轉型做移動互聯網App,一定要有一個長遠的規劃和資本投入,否則靠投機心態是無法真正的得到用戶,也無法得到更好的溢價機會。
最后,通過三個條件也說明,想要獲得移動互聯網的用戶,不是那么容易的,沒有一個好的產品和體驗,沒有好的人才投入,沒有好的資本投入,沒有創新,靠幾個人做個App出來,就想做幾千萬用戶,是不可能的。
網站制作上線后就需要站長日常網站維護了,可是大部分站長以及公司都不知道怎樣更新網站內容,百度蜘蛛不來抓取更沒有收錄網站排名就更別提了,其實內容需要靈活和創新,并不是復制粘貼一個文章就可以的,只有做好了網站的維護更新工作讓網站有更多收錄才能起到更好的百度排名作用。
而想要做好網站的常規更新,就必須注重網站更新網站內容與網站自身的相關性、網站內容的原創性、內容加關鍵詞(KEY)的自然性、網站頁面內容的加粗等等,而只有把握準了這幾點內容,我們的更新工作才可以做的更好,那么具體如何做呢?
我們先來看看網站更新網站內容的相關性,相關性這個話題被無數站長都提到過,但是真正落實到實處的站長幾乎沒有,因為大多數站長在更新網站頁面網站內容的時候都忽略了相關性這個話題。西安博創互聯讓有需求的人首先找到瀏覽者。西安博創互聯網站建設公司一流的咨詢和開發團隊。而網站的更新相關性其實也非常簡單,只要抓住了二點內容就可以保證網站的相關性,下面詳細的談談:
1.關鍵詞(KEY)的問題,關鍵詞(KEY)自然就要求站長的寫作水平更高一步了,想要提高文章的通順性我們在編輯網站內容的時候就要保證網站文章的關鍵詞自然,而想要讓關鍵詞自然筆者認為最好的方法就是講故事,比如你是賣衣服的,講一個朋友穿你所賣的衣服后的效果與作用,這樣不僅僅提高了用戶的購買欲望,而且讓自己的網站內容關鍵詞合理的布局設計在了文章之中。
2.是抓住網站的主題,不管你是做什么樣的網站都有自己的主題,比如你的網站是汽車銷售,那么我們的網站主題重要就是汽車有關的,只要我們寫出的網站內容與汽車有關,那么百度就會認可,進入網站的用戶也就會嘗試接受。
3.網站的原創性,網站的更新網站內容原創性已經被提及了非常多回,為什么站長朋友就是做不到原創呢?其最重要的有兩點,一是思維受限沒有靈活性,二是站長懶惰不想去創作。這就是原創網站內容的最大難題,面對網站的原創性,作為一名普通的站長,我給大家的建議就是買一本與自己網站相關的書,每天看一篇書中的文章,然后將文章中的重要思想通過自己的語言編輯出來,這就是最簡單而最有效的方法,目前我非常多時候也這樣做的,效果還不錯。
4.是想到我們的網站內容是給什么人看的,舉一個很簡單的例子:我賣汽車,而寫出的網站內容是化妝品,試問這樣的網站內容合適嗎?因此只要我們在編輯網站內容的時候想到網站內容是為誰看的,那么就可以讓我們的網站頁面網站內容符合網站的主題,從而匹配相關性。
其實做好網站的常規性網站內容更新并不難,最關鍵的是要找準方法,那些只注重數量不注重質量更新方式方法遲早會被淘汰,而只有與時俱進不斷加強相關性、原創性才可以保證網站更新網站內容的質量,希望各位站長在有空的時候多想一下自己的網站更新內容如何進行。西安博創互聯網站建設公司全天客服網站制作設計推廣的咨詢服務的服務,隨時恭候您的垂詢。
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