導讀】通過對數十個公眾號的詳細診斷和分析,本文列出了微信公眾號運營的七大問題,這些問題和企業的實際情況相關,文章最后還給出了參考建議。建議所有做公眾號的朋友,詳細看看,總有一個問題困繞著你。
從2012年8月微信發布公眾平臺,已經有兩年時間,據說已經有500萬的公眾號。我們經常看見一些成功案例的報道,就像我們聽很多創業成功故事一樣,但背后的真實情況如何?企業在大量實踐之后,會碰到怎樣的實際困難?
近期,我們研究院詳細診斷了一批微信公眾號。從這批公眾號,可以看出企業微信運營的7大問題。樣本數量有限,雖不足以反應整體情況,但一葉而知秋。
問題一:多個賬號的麻煩
不知賬號矩陣這個概念是誰提出的。有些企業也確實需要多個賬號,比如不同品牌和不同產品線可以用不同的賬號。而一個品牌或者一個類目開多個賬號,效果并不好。
某美妝電商企業運營了多個賬號,用訂閱號吸引和沉淀粉絲,用訂閱號通知優惠,然后引導到服務號上交易。可從訂閱號引導到服務號再成交,對粉絲來說很麻煩。由于這個麻煩的存在,成交效果不理想。
某高爾夫俱樂部運營2個賬號,一個賬號的目標粉絲是合作伙伴,另一個賬號的目標粉絲是消費者,但是兩個賬號都沒有做起來。
還有一些企業有更多賬號,僅訂閱號就有2個,1個用于吸引新客戶,一個用于沉淀老客戶,而兩個賬號的內容和功能并沒有本質的區別。該企業同時還有多個服務號,分別對應不同的電商平臺,但并不是每個渠道都能有成交。
參考建議:思考清楚,該舍就舍,重點運營一個號。早點做決定,反而能走出困境,不要可惜現有的幾百個粉絲的積累。
問題二:粉絲無法轉化為消費者
有個很熱的概念叫做新媒體,很多企業都在微信做新媒體。按此思路,企業的微信運營就是發布知識、資訊,并配合抽獎活動。這樣也確實積累了一定數量的粉絲。可是,企業逐漸發現,這些粉絲并不購買商品。
某女裝企業,其賬號所有者是一名服裝設計師,主要發布時尚潮流、服裝搭配、色彩趨勢等,專業性很強。賬號運營按照通常的評判標準,可謂優秀,粉絲數量將近2萬,基本全是女性,圖文消息的打開率達到50%左右,互動活躍。可是,他設計的衣服,沒有人買。
這個現象很普遍,除了女裝,還有玉石、食品、數碼等商品,也都遇到這樣的困境。
其實好理解,我欣賞你的內容,與我買你的東西,本就是兩回事。
參考建議:認清楚做公眾號的目的,是銷售還是傳播品牌?如果是做銷售,那就不要不好意思,可以更加直接一點。
問題三:缺乏與業務相關的服務意識
很多賬號以推送內容為主,沒有引導粉絲獲取服務,或者干脆就不提供服務。現在不談個性化服務,也不談服務的深化,因為很多賬號根本就沒有服務。
某母嬰企業,賬號已開通店鋪,粉絲通過賬號咨詢商品信息,得不到回復。問這家企業的老板,你們在開了店的情況下為什么不設人工客服?老板說,設了人工客服的。那么,是否有相應的考核及監督機制?如果沒有,人工客服形同虛設。
某淘寶服務商,目標粉絲是淘寶賣家,其產品具有持續服務的特征。有這種特征的企業最容易發揮微信價值。但這家企業的賬號只發送知識和產品優惠消息,并不提供在線咨詢的服務,這就沒有實現賬號價值的最大化。
參考建議:對運營人員設定要求和考核機制,提供在線服務的成本并不高,做好了事半功倍。
問題四:引流困境
微信運營總歸是要向銷售渠道引流的。如果只有單一銷售渠道,還好辦。如果有多個銷售渠道,公眾號在一條圖文消息里同時讓粉絲去這多個銷售渠道,就很不好。
某母嬰企業做一次促銷活動,同時告知粉絲通過熱線電話訂購,去門店購買,去網上官方商城購買,同時還引導粉絲在公眾號留言。
某女裝企業做一次促銷活動,同時告知粉絲去店鋪活動專題頁面、聚劃算頁面、秒殺商品頁面、微淘的多個活動,甚至還有來往扎堆的活動。
某中醫館在每一篇養生知識的圖文消息里,同時告知粉絲去線下的多個醫館,去淘寶商城,電話訂購,描述篇幅比養生知識的正文還長。 粉絲很不爽。
引導的混亂,實質有3個層面的問題:
第一,文字表達能力弱,無法做到字字珠璣。
第二,沒有主動策劃微信跟銷售業務結合,把所有的銷售渠道一股腦告訴粉絲就不管了。
第三,企業內部各部門間的利益、壁壘、博弈,讓微信運營人員很難辦。
參考建議:可以多次測試,跟蹤數據,找出引流效果最好的,然后持續優化。做出實際效果了,就會得到公司的重視,走向良性循環。
問題五:自己開發的痛
微信公眾平臺有一種模式叫開發模式,企業可以做個性化開發。可是,很多企業自己開發的平臺是不可用的。
某高爾夫俱樂部,做了公眾號開發,本想做預定場地、年費繳納等功能。錢花掉了,功能沒有實現。項目已經擱置。
某母嬰企業,自己開發線上商城并接入公眾號。但粉絲看到這個店鋪的頁面,肯定不會有購買的欲望,因為頁面太丑。僅僅只是頁面太丑,就已經足夠把來的人嚇退,更不用說交互體驗是否好,更不用說對這個平臺的信任度。
這種失敗的開發項目到現在已有不少。還有企業已投入50萬,卻沒有開發出任何可用的功能。所以,有開發能力的第三方服務商,如果愿意深入行業去踏踏實實做點事情,或許大有可為。
參考建議:建議企業開始不要自己做開發,經營一段時間,清楚知道自己需要什么以后再決定是自己開發還是使用現有的第三方工具。
問題六:賬號的用戶體驗很差
用戶體驗是一個很大的話題,我們把它說得小一些。
第一,最基礎最簡單的排版,做得好的賬號就不多。文字有白底,字體大小不統一,各種五顏六色。不用舉例,隨便打開10個賬號,有6個都有這些問題。
第二,賬號交互功能的設計是有難度的。微信把功能都提供了,但很多企業沒有能力用好這些功能。單說自定義菜單,什么東西放在一級菜單,什么東西放在二級菜單,菜單標簽怎么寫才能讓粉絲一看就明白,并不是一件簡單的事。
第三,很多賬號設置的自動回復,并不能對粉絲起到指引的作用,并不能告訴粉絲在這個賬號里可以去哪里,以及怎么去。
微信運營者,需要基本一點編輯的素質、一點產品經理的素質、一點平面設計師的素質、一點交互設計師的素質。這還只是最基本的,還沒算上店鋪運營和活動策劃。即使這樣依然不夠,很多表面現象的背后,是企業根本沒想好在賬號里究竟做什么事情。
參考建議:沒什么好講的,這么簡單的問題,自己看著辦!
問題七:沒有交流能力
微信公眾號是連接企業和客戶的通道,通道是用來交流的。但很多賬號完全沒有交流。
最簡單的交流是鼓勵用戶留言,告訴粉絲你有事可以通過公眾號找企業,企業要么有人即時回復,要么告知在一定周期內回復。也不用舉例,隨便打開10個賬號,有6個都沒有做這件事。剩下的那4個,也大都沒有做好。
某美妝企業,設計了問答互動,卻把問答內容放在多圖文的第二條圖文的末尾,而第二條圖文的主體內容是產品推薦,那么問答互動就很不容易讓粉絲注意到。粉絲注意不到,參與的人數就不會多。
除去操作層面,更本質的問題是,企業缺少直接與消費者交流的能力。過去沒有交流通道,與消費者交流交給廣告公司去干,或者干脆就是在淘寶上花錢買流量。現在有了微信這個交流通道,卻不知道怎么交流。這個能力不是通過方法的學習就能掌握,而是需要投身進去嘗試,而是需要真的和消費者有話說。企業的微信運營人員應該問問自己,是否在論壇、社區這些地方真正玩耍過,自己為什么要在這些地方玩耍。理解了這個,再在微信公眾號里做互動,想必會游刃有余。
參考建議:做這個很簡單,可以收集粉絲的常見問題,經常的推送回復。讓運營人員沒事的時候在上面陪客戶聊天也是個選擇。
結語
我們不談如何加粉絲,也不談如何增加銷售額,這些都是目標,基礎的問題不解決好,目標不可能達到。以上我們看到的7種問題,而問題并不是都很難解決。運營人員或者公司老板稍微重視就可以解決大部分問題。
時至今日,微信運營已進入深水區。從大量的賬號可以看出,做好一個微信公眾號,并能產生實際效果,確實不容易。能從這7種問題中突圍而出的企業,才會真正找到微信運營的價值。
電商平臺營銷成本越來越高,私域流量成為商家降本增效的必然路徑,但是從電商如何引流到微信,以及在微信內如何高效運營用戶是現階段不少商家的一個經營痛點。
在本篇文章中您將看到:
1、淘寶商家如何構建私域流量?
2、在私域用戶運營中如何維持高復購和忠誠度?
3、維系客戶信任關系的關鍵元素。
4、打造新品牌的有效路徑。
本文約 4400 字
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微信號不多,總共只有 4 個,用戶好友總數量也不多,累計 4000 多人,創始團隊沒有營銷背景,運營甚至有點佛系,但這款植物精油美護品牌的產品復購率卻達到80%,年銷售數百萬,同時入選了吳曉波頻道·百匠大集。
芳研社的創始人清芬和Leona ,分別是新加坡生物學博士和留德化學碩士,出于對精油和芳療的熱愛共同走上了芳香事業。后來他們倆另外一個好朋友小珂也加入進來,現在清芬和Leona主要負責實驗室產品研發和運營,而小珂主要負責視覺設計和直播分享,三個好閨蜜在芳香事業上正在穩步前進。本期私域運營指南(ID:newrankco)專訪芳研社創始人清芬博士,了解這一精油美護品牌運營私域流量的方法論。
芳研社目前在淘寶平臺上的旗艦店評分是4.9。“不關注精油圈的人可能會覺得芳研社是一個小眾品牌,但是在精油圈內芳研社的口碑是很好的。”芳研社創始人清芬在訪談時說。
清芬在博士剛畢業時,也在淘寶代理過其他國外品牌的精油產品,在慢慢積累了一些選品和采購經驗后,于 2014 年注冊了公司以及芳研社商標,推出自己的精油護膚與洗護發產品。
2019 年,受公域平臺營銷成本以及行業理念的影響,芳研社也開始全面整合私域流量。據清芬說,她們的方法是“主動去添加在店內已購客戶的微信”,因此,芳研社的 4000 多個私域用戶目前來源主要是淘寶平臺。這些微信好友用戶的價值很高,“現在大家的時間都很寶貴,通過芳研社好友申請的客戶都是對產品和品牌認可的用戶。”清芬說。
而在私域用戶運營方面,芳研社也逐漸摸索出了適合自身的一條有效路徑,使產品的復購率能夠高達80%,年營業額數百萬。具體來說,主要著力點是在產品打造、用戶運營、堅守自我以及每個環節的專注專業上。
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產品是根本
最好的原料+不斷創新
清芬表示,芳研社今天在用戶中能夠有一個良好口碑,首先最重要的還是產品本身。團隊對單方精油和原料的把控非常嚴格,也會去原產地考察,比如店內一款非常經典的藍蓮香調就是團隊親自去印度找回來的精油。
目前芳研社的產品SKU有幾十款,類別主要包括洗護發、面部護理和芳療精油。“雖然產品SKU不多,但每一樣從原料選擇、精油調配到配方整合,都是非常用心,過去三年有一半以上的精力都花在研發產品上。”
在產品研發過程中,芳研社會引導用戶深度參與。芳研社有自己的“天使用戶群”,群友主要由老顧客、老粉絲構成。每當研發新品時,芳研社都會從產品提案、氣味、成分偏好,甚至包裝和名字等多個環節主動征求芳友們的意見,讓她們試用和投票,再不斷改進直到用戶滿意。
“這樣產品面世就有芳友的參與在里面,她們開心,同時對新品也有一個預熱的過程。”清芬說。
產品的持續創新也至關重要。清芬表示,無論如何有一點不能變,就是芳研社要保證產品理念始終最新,能引領別人。“哪怕我們不會賣,只要能保證我們的理念永遠都是最新的,那就一定會有客戶追隨我們。”
因此團隊始終不斷更新原料,也在不斷尋找新的稀缺性精油。另外,清芬接觸和練習正念( 一種系統的心理療法)多年,從中受益頗多,近兩年想到可以把正念引入護膚領域。她以此為例解釋,“當別人還在拼價格的時候,我們走到了正念護膚,這就領先了別人很多,那就會有人愿意買單。”
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私域用戶運營
知識分享+情感交流
由于芳研社長期堅持和用戶之間進行知識分享以及情感交流,芳研社在微信內的 4000 多名私域用戶忠誠度很高。而無論是朋友圈、社群、公眾號和淘寶直播的運營,還是一些細節,都在貫徹這一理念。
為了讓品牌的調性保持一致,芳研社格外注意對外的形象打造。比如,除去清芬本人的微信外,另外 4 個客服微信的名字“草暖、藍蓮、雪松、甜橙“均源于精油。平時,客服在朋友圈會有規律地發布內容,包括三分之一芳療和護膚知識,三分之一的生活美學,還有三分之一的活動通告、創始人日常、直播與微課預報、芳友返圖等等。當然,芳研社的客服也會積極對用戶的朋友圈進行點贊和評論。
(芳研社的朋友圈)
老顧客會對朋友圈頻繁出現的知識簡報和文藝海報比較熟悉。其中知識簡報是客服根據清芬平日的講課內容摘取編輯的關于芳療護膚的知識,用于持續性地向用戶科普芳療。
而后者則是團隊設計師每天設計出的一張海報,配有文藝語句。“這個持續的內容板塊吸引了很多人“,清芬說,“很多用戶會自動轉發海報到朋友圈,因為感覺說的話戳中了內心”。帶有二維碼的海報也助力了芳研社的傳播。
團隊每周進行復盤,根據朋友圈內容的點贊評論不斷優化。清芬認為朋友圈運營的關鍵詞是“原創”,堅持原創讓客戶感受到品牌背后鮮活的生命力,從而愿意持續關注。
在社群運營方面,芳研社根據主題劃分社群,包括護膚、護發、上新與優惠群等,以及上述提到的參與產品策劃、試用,由多年忠實粉絲組成的天使群。
在社群內,除了日常圍繞芳療洗護進行話題討論及售后交流外,固定活動是每周一次的線上社群微課分享。微課以精油為核心,涵蓋護膚、護發、芳療、育兒、生活美學等女性相關的方方面面。例如,《芳研社的正念護膚課》、《芳研社的NAHA精油課》等。這部分課程主要由清芬研發和打磨,內容方向主要是根據用戶需求以及清芬個人的興趣和學習研究進度而定。最近清芬也開始嘗試在社群內分享日志,與芳友們分享生活中的點滴。而Leona除了負責線下課程外,也在研發《芳香心理學》、《精油化學》等部分線上課。
(芳研社的社群)
在專業指導方面, 2018 年Leona嘗試過一個護膚私教群,手把手帶領一群小伙伴每天打卡,真正深入解決她們的護膚問題,去挖掘學員有哪些痛點。今年芳研社打算創新升級形式,打造正念護膚訓練營,讓學員把正念和護膚結合起來,加深對自身皮膚的理解,從而更高效地解決護膚問題。
公眾號方面,芳研社的服務號內容除了產品上新,活動預告之外,有兩點讓私域運營指南(ID:newrankco)印象深刻,一是三位合伙人對自己生活狀態和感受的記錄占相當篇幅,受到讀者喜愛。清芬說這是“做自己”的一種延伸,類似于向用戶吐露心聲。這類內容也經常會滲透到活動推送中,使其不會顯得很生硬。
除了平日里用心體驗、積累真實感受之外,清芬團隊也在文字方面下過功夫, 2016 年這個賬號還是訂閱號,“以每天一篇原創的要求專門訓練過文筆”。不僅“把寫的功夫練出來了”,也由于每天都需要查閱大量精油資料,在專業知識層面不斷積累精進。
賬號內容另一特點是經常和讀者互動,并且多是生活性問題。清芬表示,這是為了和用戶增進情感交流。“該談產品時專注談產品,要嚴謹。但是該談感情時就專注情感交流。”實際上,這種情感表達還有多種形式,清芬經常會在將要郵寄給顧客的包裹中放入她親自手寫并打印的紙質書信,向顧客傳達她想說的話。
(清芬的手寫信)
除了朋友圈和社群運營,芳研社也緊跟市場風向,每周都有淘寶直播分享,團隊的另外一個合伙人小珂由于“有親和力、興趣廣泛、喜歡跟人交往”,負責每周三次的直播。和當下近乎“瘋狂”的直播帶貨不同,小珂直播的地方就在她家廚房或飯廳,往往是一邊喝茶一邊聊天,分享一本書、一本電影,分享她的手工或者瓷器,也分享她對精油的感悟和護膚心得。
清芬說,小珂的角色就像一個橋梁,她和Leona的工作主要是在實驗室里,客戶是在市場上,彼此之間是有距離的,而小珂在直播里呈現了一個生活中很真實的狀態,讓客戶感受到誠懇和溫暖,消弭了品牌與受眾之間的距離感。
專業知識分享讓用戶在產品方面用的放心,而“日常的情感交流則讓用戶在這里仿佛找到了一個心靈港灣”,清芬表示,芳研社總的原則是保持學習和進步,不斷給老客戶帶來新鮮感,不斷去增加彼此的信任。
3
堅持做自己
堅守真實,成為光源
清芬在采訪中多次提到“做自己”。她認為做產品、運營朋友圈、與客戶溝通互動,這些都是“做自己”的延伸,當對自己的初心從一而終時,顧客也會從一而終地對待你的品牌和產品。“客服問我某個問題該怎么和顧客溝通時,我就說三個字,講真話。”
一方面她覺得“做自己”是最輕松的,另一方面,她認為這也是芳研社顧客忠誠度高的原因。
在被問及對私域流量的看法時,清芬認為經營私域流量有一條暗線,一條明線。暗線是個人IP的成長進化,只有自己不停進步,才能持久吸引粉絲。明線是內容產生,加微信、拉群、活動策劃、日常運營這些,可以根據原有的人員配置情況建立標準流程,有規律的運營讓粉絲有安全感,愿意一起玩下去。
清芬希望把精力放自己身上,讓自己能夠扮演一個光源的角色。“當一個人心態從容,做事嚴謹,生活也很精彩時,其他很多人就會也向往這種狀態,就會信任Ta做出來的產品。”
在這種理念下,芳研社在運營的某些層面甚至顯得有些佛系。比如沒有去其他各種公域平臺引流,邀請用戶進群絕對尊重其意見,絕不私信打擾用戶,也不太注重每次活動中的裂變和推廣。甚至在轉化環節,接納某些顧客的不喜歡,不迎合,不討好,只是做自己。”
“我就只做自己喜歡的,做自己想要的,當用戶跟我同頻共振的時候,她就會覺得這也是她想要的。因為我特別誠實,只說真話,所見即所得,當我們堅持這樣的態度,客戶就會有極大的安全感。現在社會很多生意都求快,就會造成信任缺失,但在我們這里不存在這個問題,很多客戶他們會來來回回的,就是她走了,我們也沒覺得有什么關系,過段時間發現她又回來了。”
比起同行,清芬認為芳研社的產品有三大核心壁壘,一是“行業很多人是把這個事完全當生意來做,而我們更多是當做專業來做”,學術出身的她表示目前她們來做的應用研發實際上是一種降維打擊。其次芳療產品需要一定知識背景才能上手使用,其他公司要么有產品沒課程,要么有課程沒產品,但“我們既有產品又有課程,能帶領大家使用”。此外清芬也表示,她們是自家產品的資深用戶,既是產品經理又是用戶,而“在護膚品的品牌里面,很多人都不用自家產品。”
一個案例可以展示芳研社在產品研發方面的某些理念。 2015 年團隊研發一款洗發水,為了測量頭發生長速度,清芬甚至剃了光頭來實驗。后來這個故事被有贊挖掘到,用公號推送相關產品, 3000 套生姜&雪松精油洗護發產品 4 小時售罄,當晚銷售額突破 20 萬元。實際上,這種親身試驗的理念一直都存在于芳研社的實驗室中。
寫在最后
正念中有個理念是關注當下,“念念分明”,清芬主張把這個理念應用到做事中,認為做產品的時候就要一心做產品,分享知識的時候就一心分享知識,不要同時想著金錢回饋,然后交流感情的時候就單純的談感情,這樣自己會比較輕松,客戶感受也會好。“當你念頭不純粹的時候,其實大家是能感受到的。”
關于如何打造新品牌,她覺得好看的皮囊和有趣的靈魂缺一不可。“Leona和我基于對芳香療法的熱愛創立了芳研社,我們倆在芳療方面十年如一日的專注給芳研社品牌注入穩定的靈魂,而 2018 年小珂的加入又給品牌帶來好看的皮囊”。
之所以在私域用戶運營方面做出成績,她表示“對商業我們是不太在行的,走到今天完全靠團隊所有小伙伴的專業敬業、對護膚和芳療的熱愛、對個人成長的持續精進。
? 免費熱線:400-166-3538 ? 咨詢電話:13122077371 ? 咨詢QQ :63778992 ? 微信咨詢 : chunhua19820 | 公司名稱:上海緣震網絡科技有限公司 開戶銀行:中國工商銀行上海市彭浦支行 銀行賬號:1001 2508 0930 0206 455 |
總部:上海市奉賢區金海公路6055號29號3樓 分部:上海市寶山區長江路580號605室 商務官網:www.centos9.com 彥蓁科技:www.shyanzhen.cn | 緣震網絡成立于 2014 年,公司主要經營全案策劃,高端品質網站建設、多媒體視頻宣傳片制作、微信公眾號開發、微信小程序開發、商城定制、SEO優化、電商托管、空間托管、網站維護、應用軟件開發、手機端APP開發、等為客戶提供一條龍網絡運營解決方案的的技術型企業。我們在人力資源、業務范圍、設計、技術、服務、信譽度、規范管理及企業文化等諸多方面完善自己,公司目前已與千余家各類客戶進行長期戰略合作,提供專業的網站建設與運營服務。我們的口號:廣結良緣、震古爍今! |