1、公司的業務定位決定網站的定位。

企業的發展戰略決定其業務定位。從外貿公司的業務定位發展歷史來看，過去那種利用供需信息和政策資源的分歧錯誤稱，牟取差價的外貿方式已經逐漸成為歷史。現在外貿公司的發展趨勢更多地是利用其人才上風、經驗上風、業務上風，聯合工廠合作伙伴，通過自身優質、獨特的質量、設計、品牌和服務，吸引客戶，留住客戶，發展客戶。

對應以上定位，現有外貿上海網站建設的定位也更多地在展示形象、樹立品牌、吸引客戶、提供服務等方面施展作用。在網站的建設過程中，我們要始終圍繞這個定位展開策劃、建設。至于公司網站在市場營銷、客戶銷售等方面所施展的作用，只能說是作為一種外貿工具在個別交易中施展了作用，但并不能成為外貿公司網站的主要職能 
2、外貿公司的業務定位。
2000年以前，國家實行外貿專營權審批軌制，各種國有專業外貿公司（如五礦、紡織、土產、畜產、輕工等）是外貿主體，其業務定位是針對出產工廠統購統銷，面臨外商則是天子女兒不愁嫁，坐等訂單上門。

2000年以后，國家放寬外貿審批權限，除國有外貿公司外，開始泛起民營成分的外貿公司。從各外貿專業公司獨立出來的業務骨干，利用原有專業外貿公司的客戶和工廠資源，成立了民營公司，其業務定位是針對出產工廠做代辦代理或合作伙伴，以產品價格和初步服務吸引外商。

2003年以后，國家實行對外商業經營者存案軌制，原則上有營業執照的都可以做外貿。出產工廠開始取得外貿資格，原有國有專業外貿公司大部門消亡，民營外貿公司經由市場淘汰、磨練，其中的強者愈強。其業務定位調整為針對沒有外貿人才、經驗的工廠做代辦代理，或者與出產研發能力的大工廠互相參股投資成為利益共同體，面臨外國客商在產品價格日漸透明，利潤逐漸減少的情況下，在品牌、研發、服務等方面打造自身獨特的綜合競爭力。

3、公司的客戶決定網站的受眾和設計風格。

外貿公司的市場營銷，實在質上是一種一對一的客戶營銷。其客戶主體范圍狹小，集中在分布于特定市場區域、經營特定產品種類的專業外國商人。與一般大眾營銷方法不同，任何一個潛伏外貿客戶的跟進、開發，都需要我們的業務員當真、細致、及時的跟進，在建立起基本的信任和溝通渠道后，才有可能下單成為公司的現實客戶。

對于每一個企業來說競爭是避免不了的，當今天的互聯網快速發展，隨著企業的營銷方式不段地改變，現在的企業大力建自己的品牌網站，對于品牌網站來說存在著有很非常大的競爭力，在網絡營銷當中這是不可避免的事情，那么我們怎樣去分析對手的網站呢？除了內鏈分析和內鏈分析外，還要去看對方網站的內部內容建設情況，在這方面中要用戰法功夫做得比行業對手好，這樣才更符合搜索引擎中，從面獲得更好的自然排名。

對手內部內容分析：

網站相對來說離不開的是對手的分析，這個在行業競爭當中是非常重要的，要看對手整個網站結構的框架，及網頁設計方面、目錄、內容相關性、圖片ALT標簽、代碼精簡、欄目是否明晰、網站url合理性，等這方面的基本基礎情況做好充分的分析，進行來規劃盲目自己要做什么樣的網站及給網站的定位。

內容原創性：

為什么說到文章內容原創性的呢？于性搜索引擎越來越重視網站的優質內容，優質的內容一定備有原創性的文章這樣才備具有質量的文章，在分析對手量一定要注意對手內容更新的規則及文章質量情況，分析對手是還有存在的原創文章，把文章標題復制到搜索引擎查看收錄情況，這樣就可以得知對手寫的文章情況，優質的文章具有非常好的排名，這個大家都是非常明白的。

Title、keywords、description的寫法：

首先來分析對手如果在Title設置關臽詞，因為這是網站排名的重要因素，關鍵詞keywords在頁面的分布情況，keywords的合理描寫行式等因素分析對手是否具有競爭的優勢，然后根據相關對手來寫出自己網站標題的布置，這樣你的網站就會獲搜索引擎的優待，從而可以獲得更好的網站排名。

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