網上有個剛進外企的菜鳥進公司后，發現很多是80后90后，超過40歲50歲的員工很少，外企“4050”都去哪兒啦?曾經，我就是外企“4050”中的一員。

二十年前，我很幸運地進入了一家美資外企，一家世界500強里的頂尖企業。在我那個年代，能進歐資美資外企是可以“光宗耀祖”的：拿著你同樣名校畢業的進國企的同學十倍的工資，衣著光鮮地出沒于上海頂級商圈的頂級辦公樓，每年都去美歐等國家出差(那時美歐簽證很難辦出來的，個人旅游簽證更是不可能)，國內出差入住的也都是五星級賓館，著實會有“天之驕子”的自豪感。

公司的氛圍很不錯。同事之間不論國籍不論官職，一律喊英文名字，即使是面對總經理，也不大會有那種“官大一級壓死人”的感覺。老同事更是會主動地來幫助和點撥新人，因為有沒有幫助新人也是他們能否被晉升的考核條件之一。

當時和我同一批進公司的有十幾個人，其中的7個女生都成了最好的朋友，也就是俗稱的閨蜜。我們的7人微信圈至今每天都是嘰嘰喳喳，微信圈的名字就叫“AB姐妹團”。

也許是我運氣特別好，碰到的人都是單純友愛的，連我遠在家鄉的老父親有一次都很驚異地問我這二十年到底是做什么工作的，為什么我還是這么單純、不懂世事，活像是一個生活在象牙塔里的人。

不僅如此，我的獨生子因從小就和我一起參加公司組織的志愿者活動，如帶腦殘兒童逛公園，給民工子弟學校送溫暖之類的，養成了溫和，謙讓，關愛弱者的性格，一點也沒有當今獨生子的“小霸王”或所謂精英的“精致利己主義”的陋習。

其實我們真的是非常幸運的一批人，得到了外企的高薪工作，又趕上了中國的高速發展。像我們這樣生活簡單的人，二十年后基本都達成了“財務自由”，每個人都在上海有個幾套房子。

但在外企工作的確是非常勞累，說是吃青春飯也不為過。有句俗話是這樣說外企員工的“女人當男人用，男人當牲畜用”，非常形象。

因為工作忙累，我成了家人眼里“自私”的人。孩子還只有半歲的時候，我就因工作到美國加州出了一個半月的差，不出差的日子能陪著孩子的時間也非常少。

我在外企的最后一個職位，說是一個人干三個人的活也不為過。一方面管著一個300人的研發中心，同時還是兩個核心軟件產品的開發經理，另外還要參加很多活動。最苦的工作號稱是“三班倒”，我們比最苦的工作還苦，可以說是日日夜夜做，身體透支得不是一點點。

除了國內的上司，我還要對在美國和加拿大的上司匯報。因為時差的緣故，我們白天要工作，晚上還要參加美國、加拿大上司召集的電話會議。最抓狂的時候，每周5個工作日每晚都有電話會議，有時一晚上還不止一個電話會議。

有一次，我忙累了一整天，到晚上11點時眼睛都睜不開了，腦子里更是空白，可是還要試圖聽清萬里之外電話會議里的各式英語，以及和國外的同事辯論各自方案的好壞。

相對而言，我很幸運，在公司一直有“貴人”相助，成長得很順利。但就在三年前，一路晉升的我終于遭遇了外企“天花板”。

在外企，只要你走到管理崗位，從任職的第一天起，就需要選定你的接班人以及開始培養他們，這是晉升的必要條件。否則兩三年后，接班人沒有準備好，你就無法升到更高的職位。

那時，我已經找好了接班人，接班人的培養也在有序進行中，但我卻看不到三五年后自己的下一個位置在哪兒。也許付出極大的努力可以更上一層樓，但那已經不是我的“菜”啦。

我一直苦惱著，孩子不需要我當陪讀，我爸爸也從小教育我“最苦是閑人”。然后有一天請新進員工吃飯，席間聊起來他在美國加州大學洛杉磯分校讀MBA時，教他的教授不是像中國高校的教授一樣從學術到學術，而是很多教授是來自企業的高管，有豐富的實戰經驗，講起課來非常生動，讓他受益匪淺。

我一下子豁然開朗，感覺找到了我的“第二人生”。于是在外企工作二十年后，我毅然選擇加入高校，立志做一名對學生有益的教師。

那些和我同齡的同事，也開始紛紛“轉場”，好幾個女同事成了全職太太或海外陪讀。

智慧美女Yvonne，在我們7個人里最早離開外企，做了全職太太。剛開始，一下子從忙碌的外企精英變為全職太太，她很是適應了一陣子，鬧了不少“笑話”，比如給兩個保姆寫了本工作手冊，不停地換窗簾、裝修房子之類做些沒事找事的事情。

最會生活的Amy，去年辭職陪女兒去了加拿大，做起了陪讀媽媽。能干的她在兩三個月里給女兒辦了入學手續，買了房和車，硬是一個人在遙遠的加拿大建立了一個新家。但也許是遠在他鄉寂寞的緣故，她是我們微信圈里最活躍的一個人，經常喊累，要我們無論如何不要選她那條路。

也有些同事離開外企后選擇了互聯網創業。因為是IT男，又多半做技術、銷售、或管理出身，開個1號店之類的電商或者帶有大數據挖掘功能的“獵頭”網站等等，成功的例子還蠻多的。

7人姐妹團中最有事業心的Jacky最早離開外企，去過很多國內的頂尖民企工作。也許是個性問題，也許被外企文化洗腦得很厲害，她從沒有在任何一家民企工作超過三年，我們公司是她唯一留戀的企業。她一有閑暇時間就來和我們聊天，回憶以前的好日子，述說她在民企中對企業文化的不適應，以及種種制度差異，簡直是牢騷滿腹。令人不解的是，她照樣干得很歡，一家家民企跳來跳去，絲毫沒有跳回外企的打算。

前一陣，我從網上看到說最近一段時間，跨國企業陸續在中國實施大規模裁員計劃，眼下受到裁員風暴襲擊的高薪高齡外企白領正在成為“新4050”。文中舉例說，有位曾在一家歐洲跨國企業做了10多年的總監級員工，有個全職太太和一個正在上著國際學校的孩子，一家人習慣了高標準的中產生活，然后被突然裁員。他說的一句話令我印象深刻：“金飯碗捧在手里太久了，重新找工作高不成低不就，從頭開始創業似乎也已經太晚了。”

也許像他這樣的人還不在少數。我想對這些人說，人生的機會永遠是存在的。尤其在我們這個變化太快的互聯網時代，通往成功的路，還有很多很多，外企不過是其中的一個選擇而已。

互聯網已經發展了幾十年，對我們的影響很多，不但社會進步了，人們生活水平也提高了。人們對于網站的需求也越來越大，無論是企業還是個人都想制作網站來發展自己。現在現在網站制作不同于以往只是隨便搭建一些框架，上傳一些內容，就是網站。企業對網站質量要求是越來越嚴格了，并不是口頭上說說要有一個高質量的網站，然后轉頭選了個模板。只有真正高質量的網站才能企業有幫助，才能更貼近客戶。那么，網站質量不是偽命題，怎么建才有效呢？

網站質量不是偽命題這么建才有效

　　一、定制高質量網站

　　一般企業都覺得，只有定制的才是高質量的網站。企業制作網站定制原創，從根本上提升網站質量，這是一個真命題。像一般的模板網站或者仿制網站，并不能稱為高質量網站，只能說是高質量的模板網站，與定制存在差別。很多企業原意花成千上萬的費用來打造一個網站，目的在于要讓自己與眾不同。定制網站的首要特點就是外觀好看，能夠吸引客戶，讓客戶產生點擊的欲望。其次就是網站框架布局，還有內容展示方面，要能充分展示企業文化，企業形象，還有對產品的適當宣傳。通常制作定制網站都會對企業進行分析，分析網站使用群體，分析客戶需求，分析企業需求。高質量的網站都是這么制作出來的，并不是低價網站能過到的效果。

　　二、有質量的內容

　　建一個有質量的網站，需要提供有質量的內容。網站內容一直被客戶詬病，很多企業只是一味地給網站填充內容，不考慮內容質量。雖然網站得到更新，但對于客戶對于搜索排名，卻沒有什么提升。內容可讀性差，客戶自然不愛看。內容質量低搜索引擎也不愛抓取。提升內容質量有助于提高網站收錄排名，這無需質疑。所謂日常更新，不是簡單的給網站上傳點資料就了事，關鍵在于內容質量。很多時候這些內容都是通過網絡收集，再轉抄到企業網站里，這些內容都是使用率很高的，已經有的內容搜索引擎就不會再收錄。因此，提升網站質量就要從提升內容質量開始。

　　三、提高客戶體驗

　　提高客戶體驗主要在于制作網站時功能要符合客戶需求，功能要好用，網站內容要有質量，網站風格要吸引客戶。人們為了提高自己的生活質量，都處于高節奏工作中，如果客戶打開網站出現加載狀態，時間短的還好，時間長的會降低客戶耐性選擇關閉網站。那么網站有多好看，內容多有趣，客戶也不會知道，提升網站速度是提升客戶體驗的一方面。有些企業為了使網站豐富有趣，就會在網站里增加視頻或者酷炫功能，這使網站整體加載速度都變慢。如果電腦質量差一點，寬帶慢一點的，這些內容就無法展示。因此，提高客戶體驗至少不能在速度方面讓客戶等待。不實用的功能或者質量差的網站配置都應摒棄。

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