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很多人,包括大多SEO從業者會覺得:SEO沒有那么容易出效果啊?但得出這般判斷一般都是源自經驗論。個人觀點是,造成SEO整體不可控的關鍵原因是從業者整體能力的極度匱乏。實際上,相對絕大多數領域,SEO都更容易做出顯著的效果。至于其道理,讓我們來想一下客觀本質:
假設我們做產品做到60分,B網站的產品做50分,看著是比別人用戶體驗好了些,但也就是好了那么不顯著的一小部分。沒準因為B網站的域名短點容易記住,用戶還是喜歡去B網站;假設我們做技術做到60分,B網站的技術做50分,于是給公司省了20%的服務器開銷,看著也不錯,但也只有這樣了。
但我們做SEO的時候,如果B網站的SEO做50分,我們的SEO很多時候只需要做到51分就足夠了。因為搜索引擎上的網頁排序是互相競爭得來的,分數最高的那個網頁,不管它是100分還是只高了別人1分,它都排得更靠前,擁有最大化的流量效果。這是鮮有領域存在的極端特殊情況。
做法上只要有些微優勢,就能在效果上擁有壓倒性的優勢,這就是SEO。
嚴謹來說,像產品如果切中了用戶痛點可能可以一招制勝,沒必要再去比具體分數,但SEO也有不少前置因素可以一招制勝。這些不屬于日常工作一直會遇到的情況,此處只討論常態。
案例一,合適的列表頁核心導出鏈接數量
我這里暫且稱之為核心鏈接數量的概念,是比如說一個租房列表頁展示了多少條房源,又或招聘列表頁展示了多少條職位介紹。除此之外的列表頁上的所有鏈接,如導航欄的、篩選的、相關推薦等等都不屬于核心鏈接的定義。
適量的核心鏈接數量,會使得搜索用戶尋找到想要的搜索結果的時間成本降低,提升了便捷性,因此對網頁排名有較大影響。
曾經在美團的列表頁只展示了12條團購單頁面的鏈接,我對此是否影響SEO流量非常存疑,于是對比幾年前的歷史數據,發現當初由技術人員主導,將從36條展示鏈接改為12條后列表頁SEO流量劇減一半。有如此明確的數據,理所當然的修改了回去,理所當然的流量漲了回來。
后來也有嚴謹的AB測試數據,證實鏈接數量過多反而流量也會下降,且離最佳值無論多出或少出5條,都會有可能多達10%的流量差距。且哪怕只10%也不要小看它,假設一個網站原來列表頁SEO流量日均10萬UV,這就是每天1萬UV的增量。
這個案例我在不少場合提到過,之所以還拿出來提,因為它的特點在于,很多人聽了也一下完全想不明白。因為SEO人員被灌輸的概念基本都是鏈接的作用是讓搜索引擎發現自己網頁被其它網頁所推薦,接受不了新的東西。反而行外人很容易明白,列表頁上面鏈接太少用戶懶得翻頁、鏈接太多增加了用戶選擇成本,明擺著的道理。
PS:我在‘頁面三大元素’一文提到過,鏈接是頁面的重要組成部分,哲學上,量和質是事物的兩個基本的度量標準(例 如我們經常提到外鏈的質量和數量,你看大家都是哲學家!!!),由此很容易想到頁面上的鏈接數量可能會影響排名,而正文區塊的鏈接數量更能影響頁面排名, 這屬于鏈接的另一維度 - 質。進一步設想,用戶進入列表頁,最終會點擊其中一個或多個鏈接,顯然鏈接對應的頁面質量很大程度上影響用戶體驗,例如搜索”瑯琊榜電視劇“進入一個視頻 列表頁,但點進去視頻卻不能播放,對用戶體驗很大的傷害。因此可猜想鏈接對應的頁面質量可能是排名的重要因素之一。另外,鏈接的類型也會影響排名,例如隨 機鏈接和推薦鏈接對用戶的價值肯定是不一樣的,具體可看頁面生成概率 ,以上的推測都是從實際用戶角度出發,可惜的是絕大部分人只是把用戶體驗當成口號。曾經操作過一個企業案例,一個詞排名在第二頁,通過減少面包屑導航層級提高了排名.
案例二,恰到好處的面包屑導航
一個客戶網站,美食類。這樣的網站里面有很多菜譜,那么問題來了,當多家美食網站上面都有「可樂雞翅」的菜譜,百度應該參照什么因素來決定哪家網站在搜這個詞的時候排得更高呢?
從百度的基礎排序這塊來說,這些網站上的對應菜譜都是「可樂雞翅」,不太會哪個「雪碧鴨翅」混在里面,所以相關性得分總是差不多的。所以大多SEO人員能直接想到的常規方法往往不怎么管用。
這種時候,我們如果跳出SEO想想具體場景,自然該想出一些必然存在的排序因素。對于美食網站即:一個菜譜有多少人跟著去做了自己的作品。類似的,其它類型網站,問題就改成了像是房產網站有多少某小區房源,B2C網站有多少冰箱品類的商品等等。
它們共同特征是,相關的頁面之間擁有子父級頁面關系。范例性菜譜頁面為父頁面、個人作品頁面為子頁面。無疑,父級頁面應該具有更高的權重,就像每個網站的首頁是整個網站的最頂層頁面,所以它通常權重最高。
那么百度如何識別子父級頁面關系?可能容易被想到的方法是通過鏈接關系,看哪些頁面被連的多。但這般計算并不容易,就像網站上常見的聯系我們、廣告合作等頁面都被非常多的頁面所連向,但它們不是任何頁面的父級頁面。
實際上百度采用一個最為簡單的方法,看面包屑導航。面包屑導航上面,不是最簡單直接的體現了網站的層級嘛!
當初客戶網站上,原本作品頁面上已有連向對應菜譜頁面的鏈接,不過是在右邊欄上面。因此額外的,在作品頁面都加上了面包屑導航,里面有一級是各自對應的菜譜頁面。百度立馬就開始識別面包屑導航里面出現的那些菜譜頁面是當前這類頁面的父級頁面。
對于該例,實際提升了這網站上菜譜頁面超過20%的SEO流量,每天都增加了數萬UV。而一切的工作,只是在網頁上加幾個鏈接——幾分鐘的事。
PS:很有意思的一個東西,其中講到了一個重要的概念:位置!很多人對于內鏈過于注重其所傳遞的RP值,例如,在大型網站權重來自哪里?這篇文章里提到大型網站的詳情頁排名非常好并不是因為網站傳遞的PR值高,而是因為整體網站的權威性高。容易觀察到一些網站的欄目排名比較好,其本質原因也 是此頁面在網站中占據重要的位置,通俗的說這些欄目是網站中重要的頁面。以SEO類型網站為例,這樣很容易理解一個問題:在文章中以 seo 為錨文本鏈向首頁是否有用?
最后這些年經驗做過大大小小提升幾萬幾十萬日均流量的項目有很多,上述兩個項目也只是分別對應的大項目里面的較小一塊。之所以提到這兩個而非其它,覺得這對幫助讀者拓展SEO的思路來講,或許相對比較典型。
如果你看了覺得原來那么簡單,這就對了。大道至簡,無論什么領域管用的都是些最簡單的道理。不過只有在了解事物本質的前提下,才有機會看到這最簡單的東西,而本質恰恰是急功近利又懈怠思考的多數人不會去看的東西。
做seo也一樣,奔著目標去做是應該的,但這個過程需要方法,要想快速獲得流量,哪怕沒有好的排名也同樣可以做到,只要你找對了方法。
在互聯網發展至今,基礎服務基本都是免費的,比如新聞、通信聊天、電子郵箱、搜索信息、網頁瀏覽。但是假如只有免費服務,那么網站的就很難實現盈利。因此,就孕育產生出一些增值服務的收費項目,比如百度通過提供基本的免費搜索服務網聚了較高的人氣,就有了廣告傳播的商業價值。所以網站擁有優良的盈利模式非常關鍵,因為這決定了網站的現實收入和未來的運營前景。
目前盈利模式可以大致有三類:
第一種:信息模式
1、新浪雅虎模式
信息模式是指通過為廣大網民提供各類信息,例如新聞資訊、免費郵箱、搜索信息、網頁瀏覽等服務,吸引大量的網民訪問,這樣頁面就已經具有較高的商業價值。
2、信息網站模式,也就是這類網站可以為網民發布信息,為大家建立一個溝通的信息平臺。他的價值在于降低了傳統模式的溝通成本,這種模式建立的基礎是該網站擁有大量的用戶群體。
第二種:線下模式
線下模式更多的是利用線下的運作來盈利。比如很多交友網站的基礎功能是很少賺錢的,但是擁有這個網站的企業常常舉辦線下活動,諸如:聚餐、舞會等,收取門票、會員制度等等的費用。攜程、途牛等網站的主要收入是來自線下機票預定、酒店預定和旅游等的收入。
第三種:拓展模式
拓展模式主要表現在延伸互聯網的應用。例如網上支付、金融理財這些就是此類模式,它的特點是不靠信息模式賺錢,也不靠線下模式盈利。
上海網站建設緣震網絡則希望通過核心競爭力繼而擁有超強生命力,可以再巨大的競爭中處于盈利模式永恒的不敗之地。
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