一、關鍵詞部署方法
建議企業站長在部署關鍵詞之前要對關鍵詞進行分組，只有分組后的關鍵詞才會有專屬的去向。這里的分組是指：根據網站頁面類型來對選擇出的關鍵詞進行分組，包括：哪些詞適合首頁和核心目錄頁；哪些詞適合拓展子目錄頁;哪些詞適合專題頁面；哪些詞適合布局到內容頁面中；哪些詞適合做站內資源聚合頁面；哪些詞不適合已有的網頁類型，需要設計新類型的網頁等。
而且在對關鍵詞進行分組的時候要考慮到：關鍵詞的長度、搜索量、競爭強度、詞性、商業價值以及所屬細分類別等因素。通過整合這些因素把關鍵詞分成核心關鍵詞、目標關鍵詞、流量詞、長尾詞等，以輔助這些關鍵詞在網站中部署。同時這些因素都決定了某個關鍵詞是不是適合某一類頁面，是不是可以是資源得到有效的利用，其實也直接影響到后需要關鍵詞在網站中的布局。所以根據自己網站具體情況、內容數據量和網站目的來對選擇出的關鍵詞進行分組。
根據關鍵詞分組后可以得出，一些高搜索量、高競爭強度、高行業地位的關鍵詞可以放在網站首頁和主要欄目頁面上進行優化，而其他關鍵詞根據本身的搜索量、長短性質、規范程度等可以布局到內容頁面、專題頁面和聚合頁面中優化。
如果搜索量小且長尾的關鍵詞可以部署到新增的內容中去，對于內容頁面，可以選擇分配給網編人員并進行內容寫作，如果沒有網編則不需要分配，自己去整就可以了。不曉得大家有沒有發現，現在都是這么去做的，已經主流了。但是有一點要注意，很多人在內容這塊沒有做好質量的把控，容易把網站做成內容農場，致使遭到搜素引擎的懲罰。醫療是典型的案例。而且A5營銷在給客戶網站做SEO診斷的時候，發現不少傳統企業網站因為內容這塊的長尾詞部署再加上內容寫作造成內容農場，最終被搜索引擎懲罰，所以企業站長要注意下這塊。
另外，如果傳統企業有SEO團隊的話，建議針對所有關鍵詞集中打散分詞，然后把分詞后的詞進行重新分組，然后讓每一位網編都分得一些詞，并讓網編每天瀏覽一遍分到的詞，然后把這些關鍵詞融合到每天需要寫的文章內容里。其實這樣做并不是要求他們按照關鍵詞進行寫作，而是要求他們在寫作行業內容時，可以有意無意的把關鍵詞布局到內容中，這樣做可以避免網站成為內容農場，也可以把挖掘出的關鍵詞部署到內容中去。經過分詞，再加上網編的自然化寫作，會使得網站獲得更多長尾詞流量。
二、關鍵詞部署原則
一般傳統企業網站站長在為網站部署關鍵詞時，要遵守一些原則，這些原則可以為部署關鍵詞帶來一些優勢，比如減少作弊、減少關鍵詞競爭等，所以原則很重要，下面簡單的看一下：
1、除了內容頁面外的頁面，部署的關鍵詞最好是規范的關鍵詞，沒有太多定語形容詞。
2、每個頁面只需要部署2-3個關鍵詞，千萬不要部署很多關鍵詞。
3、對于太相近的關鍵詞或同義詞要進行組合部署，盡可能分配到一個頁面中，如果站內資源豐富，可以進行單獨部署。
4、除了內容頁面外的頁面，頁面之間的關鍵詞不可重復，甚至不要太相近。
在部署網站關鍵詞時，之所以有這些原則也是因為避免只為SEO而把網站做成垃圾站，并且避免重復頁面之間由關鍵詞沖突而產生的內部競爭。對于內容頁面，需要網編把關鍵詞自然的融合到內容中，不必做關鍵詞沖突的考慮和限制，內容量可以是無限拓展的，即使兩篇內容的核心關鍵詞相同，也會拓展出很多其他不相同的長尾關鍵詞。比如核心關鍵詞是某某產品詞，可以拓展出某某產品的價格、某某產品的功效、某某產品的好處等，建議在做關鍵詞研究時多挖掘一些關鍵詞，然后整理起來做分組。

最后，整理出的關鍵詞中“最強”而且量最小和“最弱”且量最大的關鍵詞都有了歸宿，對于剩下的搜索量、競爭強度及數量都處于中間級別的關鍵詞，這時可以根據關鍵詞規范程度和性質布局到專題和聚合頁面中。當然，聚合頁面不建議做，為了避免作弊的發生，很多企業站長不擅長做聚合頁面的關鍵詞優化，往往被百度K站的原因之一就是聚合頁面的問題。

互聯網到底是產品為核心還是運營為核心，亦或者是渠道為核心。從千萬的互聯網項目中，我們意識到運營是任何銷售的核心，同時互聯網也是如此。在互聯網領域里，誰贏得了用戶誰就贏得了這場戰爭，毫無疑問運營是決定勝負的關鍵。

互聯網運營也是一樣。線上和線下運營都有異曲同工之處，一般來說主要圍繞兩個原則：一、新用戶、引流和轉化。二、如何維系老用戶，并且增加活躍度。可以說任何一個產品的運營工作基本都是圍繞這兩個原則來設計的。運營就像是一個小小的胚胎，它需要羊水和母體，那么這就需要有人創造這個環境來孕育。

對于新用戶，我們不肯能硬生生去拉來，而是靠創造的環境，里面有好的氛圍，當外面的人看到如此美妙的氣氛，自然篩選出愿意進入此環境的新人。

對于老用戶，我們又必須在這個充滿氛圍的環境中常常創新，還要建立和用戶之間的情感關系，這樣就不斷的加深和鞏固用戶的忠誠度。

市場上無論哪種產品，他們的體驗和業務方式，更趨向于同質化，逐漸沒有差異性。產品模式和機制上也慢慢毫無創新。這樣導致了市場上全是同類的產品，同類的業務流程。但是當設計出好的運營模式，策劃出好的方向，產品就可以脫穎而出，吸引來更多的注目。

互聯網行業里運營被分成差異不同的崗位。比如：新媒體運營、線上運營、產品運營、網站運營等不同崗位和職能。這樣區分不一定真的可以職能所向。我們可以解讀當下一些熱門的崗位，對于這些崗位的工作職責做深入的了解。

1、淘寶店鋪運營

主要的工作職責首先是對店鋪的規劃布局，商品的日常管理，商品的包裝設計和圖片設計，文案的撰寫，申請參與淘寶的各類活動，然后要研究商品的推廣，引流的方法，有效的提高搜索排名。接下來就是對商品售后的支持和處理。

2、新媒體運營主要存在于微博、微信、百家號這些社會化媒體和自媒體平臺，主要職責包括：賬號的內容維護與更新，圖片的設計和創新，粉絲數量的增長和維護，外圍其他知名賬號的合作與互推。

3、活動運營

首先要策劃活動方案，知道這次活動的目的和要達到的效果，設計出活動的整個流程，各個環節的搭配，然后進行實施，**根據結果及用戶參與的情況進行數據分析。

4、數據運營

分析產品和其他運營的相關數據，有效監控并及時更新優化。根據數據挖掘用戶的喜好、用戶流失的原因、產品個性化提供有效合理的建議優化各種數據體系。

5、社區運營

為社區制定階段性推廣活動，跟進社區群體中的偏好，＊＊定位，定期更新社區內容，營造社區氛圍，提高新老用戶的粘度。

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